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ANTOINE PARMENTIER…

Identité d’Accompagnant

  • Spécialiste dans l’accompagnement des managers, je les aide à mettre en action et à déployer leurs compétences pour s’adapter dans un monde qui change.
  • Pour les renforcer dans l’atteinte de leurs objectifs professionnels, je cherche les leviers aux changements de comportement à 3 niveaux : individuel, relationnel et organisationnel.

Expérience Professionnelle avant le Coaching

  • 25 années d’expérience professionnelle, dont 5 à l’expatriation (États-Unis, Hongrie), dans diverses fonctions financières, jusqu’à celle de CFO et de membre du comité exécutif, au sein d’entreprises du secteur marchand (pétrochimique : PetroFina/Total, Mol) et non-for-profit (hôpital : Érasme), nationales et internationales.
  • Large expérience dans le lancement et la gestion de projets mobilisateurs et inducteurs de changements, impliquant des équipes multidisciplinaires et multiculturelles (SAP, SWIFT, …).

Expérience en tant que Coach, Consultant et Formateur

  • Depuis 2007, j’accompagne des managers tout au long de leur évolution et transitions professionnelles, ainsi que leurs équipes, dans le développement de leur potentiel, à la fois professionnel et humain.
  • Je suis intervenu auprès d’organisations dans le secteur marchand (AON, Berlitz, BNP-Paribas-Fortis, Crédit Agricole (France), Dexia/Belfius, Randstad, Infrabel, Merck, …), des soins de santé (Clinique Notre Dame de Grâce (Gosselies), Centre Hospitalier de Dunkerque (France), Hôpital Erasme (Bruxelles), Hôpitaux Iris Sud (Bruxelles), Hôpital (Général de Référence) Saint-Luc (Kisantu, RDC), Maison Médicale les Balances (Namur), …), ainsi qu’associatif (M&H, Télé-Accueil, Toolbox, Ex-Change Expertise).
  • J’interviens en français.

Formations et Certifications

  • Diplômé Ingénieur Commercial de la Solvay Business School (ULB) en 1982.
  • Certifié en coaching, team-building et mise en intelligence collective des organisations (‘CT’) par l’école Essor (Transformance Pro – Vincent Lenhardt) en 2006.
  • Praticien certifié à l’Approche NeuroCognitive et Comportementale (‘ANC’) par l’Institute of NeuroCognitivism (‘INC’), incluant la prescription du √IP2A et du √IPSO et la biosystémique, en 2010.
  • Membre certifié par la European Mentoring and Coaching Council (‘EMCC’) depuis 2008.
  • Depuis 2005, je suis en formation continue dans le domaine de l’accompagnement (plus de 20 jours par an) et en supervision continue (Jacques Dekoninck).

Exemples d’Interventions

  • Objectifs de coaching : “améliorer ma posture managériale pour plus d’efficacité et de bien-être“, “mieux gérer ma relation avec mon N+1“, “déléguer plus efficacement“, “mieux gérer mon temps, mes priorités“, “mieux gérer mes réunions“, “conduire le changement“, “trouver ma voie“, …
  • Objets de consultance : “plan financier“, “logiciel suivi patients et lien avec logiciel comptable“, “logiciel comptable et reporting financier“, “mise en place d’une nouvelle gouvernance “
  • Thèmes de formation : “comment gérer mon stress et mes émotions ?“, “leadership : quelles attitudes, quels comportements et quels outils ?“, “comment communiquer avec fluidité ?“, “comment faire face à l’agressivité ?“, …